کتاب مدیر یک دقیقه‌ای نوشته کن بلانچارد و اسپنسر جانسون، یک راهنمای کوتاه و کاربردی برای مدیرانی است که به دنبال بهره‌وری بیشتر در تیم‌ها و سازمان‌های خود هستند. این کتاب در قالب داستانی جذاب، اصولی ساده اما مؤثر برای مدیریت افراد ارائه می‌دهد.
سه اصل کلیدی این کتاب عبارتند از:
تعیین اهداف یک دقیقه‌ای: شفاف‌سازی انتظارات و اهداف به طور مختصر و دقیق.
تحسین‌های یک دقیقه‌ای: قدردانی به موقع از کارکنان برای افزایش انگیزه و بهره‌وری.
سرزنش‌های یک دقیقه‌ای: ارائه بازخورد مستقیم و سازنده به کارکنان برای اصلاح عملکرد.
مدیر یک دقیقه‌ای، ابزاری است که مدیران را قادر می‌سازد تا هم کارایی سازمان را افزایش دهند و هم روابط مثبت و مؤثری با تیم خود ایجاد کنند. این کتاب به ویژه برای مدیران تازه‌کار و افرادی که به دنبال ساده‌سازی فرآیند مدیریت هستند، توصیه می‌شود.
